Højere kapacitet og produktivitet - med Lean!

Hvordan kan Lean øge kapaciteten og produktiviteten?

Lean kan på mange effektive måder forbedre kapaciteten og produktiviteten i en produktionsvirksomhed. Metoden afhænger af virksomhedens udgangspunkt.

Lean kan forbedre kapaciteten og produktiviteten på følgende måder:

• Den mest effektive måde at hæve kapaciteten er ved at hæve udnyttelsesgraden på flaskehalse i produktionen. Hæves udnyttelsesgraden 10% på en flaskehals, hæves kapaciteten tilsvarende. Processen til at hæve udnyttelsesgraden starter med en OEE-måling (måling af udnyttelsesgrad), som viser størrelsen på forskellige tabsfaktorer.
  Læs hvordan OEE-måles >
• Kapaciteten hæves ved at sænke gennemløbstiden og planlægningshorisonten. Med en lang gennemløbstid og planlægningshorisont får man mange hasteordrer, som beslaglægger en masse kapacitet.
  Gennemløbstiden sænkes bedst ved at skabe flow.
  Læs hvordan der skabes flow > 
  Læs mere om planlægning på tavler >
• Kapaciteten hæves ved kun at producere det rigtige til rette tid - og ikke bare producere til lager. Her kan Kanban på interne mellemvarelagre være meget effektivt, fordi Kanban styres efter forbrug.
  Læs mere om Kanban lagerstyring >
• Kategorisering af produkter med udgangspunkt i kundernes behov er et effektivt værktøj til udjævning af kapaciteten. Det giver en klar prioritering af alle produkter - og dermed ordrer - i en virksomhed. Dermed er der proaktivt taget stilling til, hvilke ordrer der SKAL leveres og hvilke der kan udsættes ved høj kapacitetsbelastning. Med et godt værktøj til kapacitetsudjævning, kan de nuværende kapacitet udnyttes bedre.
  Læs mere om produktkategorisering > 
• Produktiviteten hæves hvis der ikke går en masse spildtid på unødvendig søgning, transport, bevægelser mm.
  Potentialet ved at arbejde systematisk med reduktion af spild er ofte enormt. Systematik kan bl.a. skabes med Kaizen-tavler.
  Læs om orden og ryddelighed med 5S >
  Læs om spildtyperne i Lean >
  Læs om Kaizen-tavler > 

Download værktøjer til at hæve kapacitet og produktivitet

På FlexInfoNet kan du downloade Lean-værktøjer der effektivt hæver kapaciteten og produktiviteten i en produktion.

Gå til værktøjsoversigt >  

Hvornår har man lav kapacitet og produktivitet?

• Når udnyttelsesgraden på flaskehalse i produktionen er under 80%. Hvilket er tilfældet i rigtig mange produktioner.
• Når medarbejderne bruger meget tid på at lede efter emner og værktøjer.
• Når der bruges tid på at stille varer på et lager mellem hver proces.
• Når der er mange hasteordrer, som ødelægger flow og skaber mange ekstraordinære omstillinger.