 |
Kortlægning af værdikæder er en afgørende disciplin ved Lean.
En kortlægning viser hvordan der kan optimeres på flow, så spildet i produktionen minimeres.
|
Kortlægning af værdikæder (Value Stream Mapping) |

|
Kortlægning af værdikæden
Kortlægning af værdikæder er en afgørende disciplin ved implementering af Lean Produktion.
En kortlægning af en værdikæde giver et overblik over planlægning og processer set i forhold til salg/kunder og leverandører.
Formål med kortlægning
Først gennemføres en komplet kortlægning af den nuværende værdikæde. På baggrund af den opnående viden kan man efterfølgende udvikle den ønskede fremtidige værdikæde.
Overordnet har denne proces følgende formål:
Resultater med kortlægning:
- Fælles forståelse for situation og hvorfor der er behov for forandring.
- Fokus på værdikæder og hvad der ikke skaber værdi i kæden.
- Kendskab til forudsætninger for at skabe flow og reducere lagre.
- Fokus på flow frem for den enkelte maskine eller afdeling.
Læs mere om kortlægning af værdikæder
Læs mere om kortlægning af værdikæder (Value Stream Mapping) >
|
|
Download en vejledning i kortlægning af værdikæder
Beskrivelse af værktøjer og udtryk
Uddybende information til hjælp ved kortlægning af en værdikæde (beskrivelse af værktøjer og udtryk) >
|