 |
Lean Økonomistyring handler om at sikre en økonomistyring der samarbejder med Lean i den øvrige virksomhed.
Samtidig skal målinger tilpasses Lean og give organisationen maksimal værdi og information. |
Lean Økonomistyring |

|
Hvad er Lean Økonomistyring?
Lean Økonomistyring handler om, at tilpasse virksomhedens økonomistyring til Lean i virksomheden. Lean Økonomistyring benævnes også Lean Accounting.
Eksempler er:
- Resultater måles på værdikæder og ikke på afdelinger/funktioner.
- Lagerstatus sker på udvalgte lagringspunkter.
- Kører med ét niveau i styklister.
- Træk fra lagre sker via ”backflush” (træk fra lagre ved færdigmelding).
Samtidig handler Lean Økonomistyring om at levere værdi for kunderne. Eksempelvis om kun at levere de målinger der anvendes i organisationen, at skabe et gennemskueligt system osv.
Performance Management
Lean Økonomistyring handler også om målinger eller Performance Management. Evnen til at implementere synlige, operationelle og værdiskabende målinger. Målinger der løbende fortæller den reelle situation, så der straks kan tages aktion ved afvigelser, frem for månedsrapporter som ingen alligevel kan huske historikken bag.
|
|
Resultater med Lean i Økonomistyring
De mulige resultater med Lean Økonomistyring er mange. Bl.a.:
- Frigjort tid i økonomifunktionen til projekter og Lean.
- Måling på værdikæder fortæller hvor pengene tjenes.
- Tilpasning af økonomifunktionen til virksomhedens øvrige Lean-aktiviteter.
- Medarbejderinvolvering og indflydelse.
|