Lean sparringsteam
Flexkom, virksomheden bag FlexInfoNet, starter Lean sparringsteams (ERFA-grupper) for små og mellemstore virksomheder fra efteråret 2010.
Der starter både sparringsteams for administrative virksomheder og for produktionsvirksomheder.
Administrative virksomheder: Virksomheder med administrative processer som skal i gang eller er i gang med implementering af Lean. Eks. forsikringsselskaber, reklamebureauer, offentlige virksomheder eller administrative afdelinger i produktionsvirksomheder.
Lean sparringsteam for administration >
Produktionsvirksomheder: Virksomheder med produktion, som skal i gang eller er i gang med implementering af Lean i virksomheder. Fokus er både på Lean i produktion og administration.
Lean sparringsteam for produktion >
|
|
Kundespecifikt værktøj
Værktøjerne på FlexInfoNet er udviklet af Flexkom på basis af mange års erfaring med implementering af Lean i danske virksomheder. Men fordi de er standardiserede, kan der være behov for at få tilpasset et værktøj til et bestemt behov.
Kontakt Flexkom hvis du har behov for at få foretaget tilpasninger af et værktøj på FlexInfoNet eller for at få udviklet et specielt Lean værktøj.
Kontakt Flexkom på ms@flexkom.dk.
Konsulenthjælp
Selvom værktøjerne er praktiske og indeholder detaljerede beskrivelser af deres anvendelse, så kan der stadig være behov for at få ekstern sparring i forbindelse med implementering af Lean.
Mikkel Smith, som driver Flexkom og FlexInfoNet, er til daglig Lean-konsulent i firmaet Flexkom. Derfor kan du kontakte Mikkel Smith hvis du har brug for at få ekstern sparring og hjælp i forbindelse med implementering af Lean.
Læs mere på www.flexkom.dk eller kontakt Mikkel Smith direkte på 5152 5811 eller ms@flexkom.dk
Om Mikkel Smith

Mikkel Smith som har stor erfaring med Lean.
Mikkel har implementeret Lean i Danmark, Polen og Kina. I Danmark hovedsageligt i små og mellemstore virksomheder - både i administration, produktion og logistik.
Mikkel underviser desuden i en række Lean kurser inden for AMU-systemet med VEU-godtgørelse på VIA-erhvervsuddannelse.
Mikkel har været projektleder for etablering af produktion i Kina, og har arbejdet i USA og Singapore. Den teoretiske Lean ballast er opnået igennem Lean kurser i førende danske og udenlandske Lean firmaer.
Mikkel har en HD i organisation og ledelse og er produktionsingeniør.
|